看護管理者向け マネジメントラダー表
| レベル | 役職の目安 | 必要なスキル・役割 | 研修・学習内容 |
|---|---|---|---|
| レベル1 | チームリーダー・主任 | – 日常業務の調整・管理 – メンバーの指導・支援 – 業務の優先順位付け |
– リーダーシップ研修 – タイムマネジメント – コミュニケーションスキル |
| レベル2 | 副師長・師長 | – 部署のマネジメント – 看護の質向上・業務改善 – スタッフ育成・評価 |
– 看護管理基礎 – 組織マネジメント – 業務改善手法（QC活動、LEANなど） |
| レベル3 | 看護副部長・看護部長 | – 看護部全体の運営 – 他部署との調整・交渉 – 人材育成戦略 |
– 看護管理応用 – 組織経営論 – 人事・財務管理 |
| レベル4 | 経営層（看護部長、院長補佐） | – 経営戦略の立案・実行 – 病院全体のマネジメント – 組織ビジョンの策定 |
– 経営学（MBA、医療経営） – 病院戦略管理 – 政策・法規 |
ポイント：
- レベル1～2 では、現場の業務管理やスタッフ支援が中心
- レベル3～4 では、組織全体のマネジメントや経営視点が求められる
- 認定看護管理者研修（ファースト・セカンド・サードレベル）は レベル2～4 のスキル習得に役立つ
この表を参考に、「今どのレベルか」「次のレベルに必要なスキルは何か」を考えてみると、キャリアの方向性がより明確になりますよ！
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