認定看護管理者セカンドレベル研修では、組織全体を視野に入れたマネジメントが求められます。あなたの現在の課題や関心（タスクシフト、看護業務管理、業務改善）を考慮すると、以下のようなテーマが考えられます。
アクションプランのテーマ案
1. 看護補助者との協働強化によるタスクシフトの推進
👉 目的：看護師の業務負担を軽減し、ベッドサイドケアの時間を確保する
👉 内容：
- 看護補助者の役割整理・標準化
- 看護補助者の教育プログラムの整備
- 看護師と補助者の業務分担の見直し
- タスクシフトの効果測定（業務時間・満足度など）
2. 看護業務の可視化と業務改善による時間創出
👉 目的：無駄な業務を削減し、看護師が本来の業務に集中できる環境を作る
👉 内容：
- 業務分析（ナースの一日調査、タイムスタディなど）
- 非効率業務の洗い出しと削減策の検討
- 電子カルテや業務支援システムの活用
- 変化前後の業務負担比較
3. 中小病院における人材定着のための職場環境改善
👉 目的：離職防止・人材定着のための働きやすい環境を整える
👉 内容：
- スタッフのストレス要因分析（アンケート・ヒアリング）
- シフトの柔軟化や休憩の確保
- メンター制度・キャリアパスの整備
- 職場風土の改善（感謝を伝える文化づくりなど）
4. ベッドサイドケアの充実に向けた看護提供方式の見直し
👉 目的：看護師が患者と向き合う時間を確保し、ケアの質を向上させる
👉 内容：
- 現在の看護提供方式の評価（チームナーシング、一部機能別など）
- 患者満足度や看護の質への影響調査
- 適した看護提供方式の選定と導入支援
- 看護師の役割変革と教育
どれが良さそう？
あなたの病院の現状や、最も実現可能性が高いテーマを考えると 「1. 看護補助者との協働強化」「2. 看護業務の可視化と改善」 が特に合いそうですね！
「もっと現場の状況に合わせたテーマがいい」とか、「他に気になっていることがある」なら教えてください！具体的に考えてみましょう
